年会过后，经理和资深总监以上级别在群里轮流发红包，由于人数众多，估计每人至少发一千以上。完了后副所长还和其他员工一起去唱歌，据说最近新婚了打算庆祝一下，晚上发了视频，包厢里歌声饮料零食一片，极其热闹。
不过龚工对副所长不是特别在意，他对组员说：“我们这边项目都是所长或者设计总监安排下来的，他们管业务。”对组长来说有项目就有钱，副所长是管理行政事务，业务主要是n市团队的施控，相当于每个组做完了项目给他们团队作施控，因此组长们并不买账。
所里还出了新的管理规定，由组长或总监以上级别成立以所长为中心的管理团队，每周开例会。
强排项目作为组里首要项目，所里派出了擅长文本的大曾姐进行指导。大曾姐是艺术设计专业出身，让一行人把文本做成了酷炫的广告模式，然后龚工在所长面前打保票，这次肯定能成功。
在那之前施控要做汇报，龚工带着欣然乘坐了大巴来到了t市，业主的办公室在一个售楼处里，他们城市总徐总出来见面，欣然也看到了一直偏向施工图的严总。
龚工拿着欣然做好的文本开始汇报了，徐总看了表示很满意：“原来施控要做那么多东西啊。”不过他提了几个小意见：“第一个，凹槽嵌入金属条就取消吧，我们的施工队做不到那么挺直。”因为本次项目业主采用的是自家集团的施工单位，和一些大型的施工队不能比。龚工说：“这事我得跟我们总监说一下，希望他能理解。”
徐总接着说：“屋顶不要做玻璃栏杆，实体墙就可以，节约成本。”
“好的明白。”龚工回答道。
徐总拍拍龚工的肩膀说：“这次太匆忙了，没有请你吃饭，下次来我请你，小严，开车送他们去车站。”
严副总一旁看了没辙，只能开车送他们回去了，走之前把一张敲好章的确认函给了龚工。
龚工心情不错，他请欣然喝了一杯维他命水，他想着给于总的强排项目汇报应该也很顺利。
就这样回来不久，龚工和所长出差去了，不久大曾就得到了那边的消息：“听说他们在那里饭都没吃，等施工图单位等到晚上，然后汇报完对方不满意，说让我们拿他们之前业主的做过的其他项目来看看。”
欣然想起龚工有个特点，喜欢在领导面前夸大成果，从不说问题，每个人的生存之道不一样，她也不知该如何评论。
听说所长回来休了一天，还生病了。
之后，小曾曾跑过来说：“欣然，我们要合作项目啦，和总监。”
经过强排事件之后，龚工被所长完完全全扔给了设计总监。
所有位置进行重新排布，龚工组由c区调整为e区，e区对面是四个总监，分别是设计总监，技术总监，设计副总监（总图），设计副总监（户型），欣然对面是户型组的四个女生。