第7章宦游军令状

20.1【军令状】

新官上任三把火。谈完话没两天,文强接到县委办通知,参加理论学习中心组扩大会议。

老远就看到大礼堂外面的标语,“发展是硬道理,稳定是硬责任,廉政是硬纪律”。据内部人士透露,向书河很想再加一句“政治是硬措施”,忌惮此乃前任班子集体定制,也不好再戴一顶帽子。但他还是在常委会研究中心组扩大学习内容时,表达了自己的观点,政治就是压力,自上而下,一层抓一层,一层带一层,没有压力,哪来动力?常态化,矫情的说法叫无为而治,不客气点叫懒政。发展经济,与讲政治并不矛盾。经济搞上去了,就是最大的政治。没有压力,咋来项目,又如何讲政治?

文强到会场一看,好家伙,怕有千人。确实不缺人,清一色副科级以上。

这是向书河新班子到位后,第一个千人会议。主官位移,思想随变。把干部们集中起来,无非还是想传导点想法。

向书河说,他要推行一个观点:压力传导。huye.org 红尘小说网

向书河大学里学过一门学科《政治经济学》。但他的老师又说,还有门学科叫《经济政治学》。他搞不明白两者有多大区别。从政多年,慢慢琢磨,有了心得。《政治经济学》从经济的角度诠释政治,《经济政治学》从政治的角度诠释经济。有点绕。有一回,同施云和柴瑶聊天,大谈政治和经济的辨证法。社会就像一架马车,政治就是驾车的车夫,经济就是马和车轮。马和车轮,只对车的行驶安全背书。而驶向,要靠车夫脑袋。从车夫的角度看,这就是“政治经济学”,从马和四轮的角度讲,这就是“经济政治学”。车夫的皮鞭和缰绳的使用,维系二者的角力,所谓市场经济学问。当然,马匹、道路和车辆本身的品质,是车辆安全和高速行驶的保证。皮鞭和缰绳,至少在相当长一段时间,还没有替代的手段。

千人大会,就一个内容,听向书河讲课。这次向书河没有讲他擅长的“经济政治学”。他一手拿着讲稿,一手拿着一份文件,讲了一通有为才有位。

向书河手里那份文件,是一个科级干部关于南岸开发项目的推进建议。他的讲话就一个中心意思,像这样主动作为,能站在全局谋划,替县委分忧,是有为的干部,也是今后的用人导向。看来,县委要动干部了。书记这是看上谁了?

所有的人都在打鼓,又都装着一副淡定的样。

散会后,开常委会,专题研究有关人事事项:

一,政法,由曲副书记分管,政法高官主抓。

二,文强代公安局长,向曲副书记和政法高官汇报工作。

三,南岸“水天花月”项目指挥部调整成屏羌南岸新区管委会,管委会暂定按正科级管理,主任高配享受副县级待遇,机构设置和人员编制马上报市上批复。党工高官人选空缺,新任上任之前,名义上有个一把手,就是县高官本人。文强代表县政府,出任主任兼党工委副书记,主持工作,也就是实际的负责人。副主任三个,重点抓招商引资和安全稳定。调整到县政协任副主席岗位的原来那个副指挥长,继续留任副主任,协助抓招商。还有两个就是新上任的“八零”后法检两长,重点协助拆迁。另外还从有关部门和南岸镇,抽调数十名干部,设立多个工作组。向书河特别强调,县委全力支持南岸新区开发,他将以百分之三十的精力,百分百的信心,当好指挥长。文强和法检两长,百分之二十精力抓各自部门事务,百分之八十精力抓南岸项目。那个副主席和抽调的其他干部,自是百分百了。

四,公安局的老政委主抓公安日常事务,让文强抓南岸项目不分心。

这是屏羌县委,第一次把干部的精力,以百分比来量化,常委们个个脸上画满的问号。这百分之二十和百分之三十如何拿捏?

问号归问号,常委会上议定那些百分比,很快以文件形式,得以明确。

按向书河的要求,县委督查办通知文强代表南岸新区管委会,向县委、县政府立下军令状,三月动起来,半年出形象,一年大变样。其实也就是签目标责任书。责任书有个条款,完不成任务,文强要引咎辞职,除了要抹脱管委会主任,还有公安局的实职。也就是干不好,代理局长没有不说,可能还要去人大政协喝茶。

军令状就军令状。干了那么多年公安,啥名堂没见过。说白了,那玩意你说有用,就是一个红头文件,你说没用,就是一张唬人的纸。

做人要讲知遇之恩。文强别无选择,而且还得一本正经讲。向书河从省城下来,书生意气,人生事业正爬坡,现在用你,是看得起你。干了这么多年的常务,不还是一个吃括号的副局长吗?向书河一来,就请你出山,给你代局长干。人家又不认识你,凭啥让你代?

文强二话没说就签了军令状。还想啥呢?也老大不小了,这村要赶不上,怕也没下个店了。

军令状一签,文副局长,现在应该叫文代局长、文主任,就走马上任了。究竟是叫文代局长,还是叫文主任,专案组的小油条们有些纠结,也有些嘚瑟。还是叫“文哥”习惯。原来叫文哥,是亲称。今天叫文哥,是尊呼。此时的文哥,已非彼时的文哥。

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