第九十章:有章有度(三)

心悦长老和明月长老对章佑灵的这套管理体系越看兴趣越是浓厚,总觉得对于自己管理皓月宗都能从中找到可以借鉴之处。于是二人继续观看……

第十二项:(灶房防火安全制度)

灶房引起火灾的主要因素:大量堆积易燃油脂,炉火未及时熄灭,炼油时无人值守等。

第一条、发现灶具油污超标超量,必须及时清理。

第二条、掌勺师傅不能超负荷疲劳状态下进行工作。

第三条、每天收工离岗之前,必须确保灶内炉火已经熄灭。

第四条、易燃物贮藏应远离热源。

第五条、每天清洗净各处残留的油脂。

第六条、炼油时应专人看管,烤食物时不能着火。

第七条、煮锅或炸锅不能超容量或超温度使用。

第八条、每天清洗干净炉罩炉灶,每周至少清洗一次灶上方顶棚。

第九条、离岗前熄灭完所有炉灶。

第十条、、灶房防火措施齐全、有效,具备处理一般火情的能力。

第十一条、全体人员掌握处理意外事故的最初控制方法。

第十三项:(凉菜加工管理制度)

第一条、加工前应认真检查待配制的凉菜,发现有腐败变质或者其他感官性状异常的,不得进行加工。

第二条、、固定专人加工制作,其他人员不得随意进出凉菜间,凉菜间工作人员走进专间前应二次更衣、洗手,工作时应佩戴遮口巾。

第三条、个人生活用品及杂物不得带入凉菜间,不得在专间内从事与凉菜加工无关的活动。

第四条、专间每餐(或每次)使用前应进行空器皿和操作台的喷醋喷酒消毒。使用太阳暴晒消毒的,应在有人监督时进行30分钟以上,罩纱网防污染,使阳光直射温度不至于过低,并做好记录。

第五条、供加工凉菜用的蔬菜、水果等食品原料,未经清洗处理的,不得带入凉菜间。

第六条、 凉菜间的设备、工具、容器必须专用,用前高温消毒,操作过程中注意清洗、消毒,防止交叉污染,用后应洗净并保持清洁。

第七条、凉菜间内冰块儿必须专用。熟食品用容器及保鲜冰层密封保存于冰冻空间,不得重叠存放。

第八条、各种凉菜装盘后不可交叉重叠存放,传菜从食品输送窗口进行,禁止传菜人员直接进入凉菜间端菜。

第九条、各种凉菜现配现用,尽量当餐用完,剩余尚需使用的应存放于专用冰冻空间冷藏或冷冻,食用前需要加热的按规定进行再加热。

第十条、加工结束后,做好设备、工具、容器的清洗高温消毒,清理室内卫生,同时保持室内干燥通风。

第十四项:(厨房日常工作检查制度)

第一条、对灶房各项工作实行分级检查制,对灶房进行不定期,不定点、不定项的抽查;总管、副总管、组长、灶房员工。

第二条、检查内容包括店规、店纪、灶房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。

第三条、各项内容的检查可分别或同时进行。

卫生检查:每日一次,包括食品卫生、日常卫生、计划卫生;

纪律检查:每月一次,包括灶房纪律,考勤考核,店规店纪;

设备安全检查:每月一次,包括设备使用、维护安全工作;

生产检查:每周一次,包括储藏、职责出品制度、质量及速度。

每日例查:每日二次,包括餐前、后工作过程,个人及其它卫生。

第四条、检查人员对检查工作中发现的不良现象,依据情节,做出适当的处理,并有权督促当事人立即改已或在规定期内改正。

第五条、属于个人包干范围或岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于部门,班组的差错,则追究其负责人员的责任,同时采取相应的经济处罚措施。

第六条、对于屡犯同类错误,或要求在限期内改进而未做到者,应加重处罚,直到辞退不用。

第七条、检查人员应认真负责,一视同仁,公正办事。每次参加检查的人员,对时间、内容和结果应做书面记录备案,检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。

第十五项:(厨房值班交接班制度)

第一条、根据工作需要,组长有权安排本组各岗人员值班。

第二条、接班人员必须提前抵达工作岗位,保证准点接班。

第三条、交班人员必须向接班人员详细交代交接事宜,并填写交接班日志,方可离岗。

第四条、接班人员必须认真核对交接班日志,确认并落实交班内容。

第五条、值班人员应自觉完成交代的工作,工作时间不得擅自离开工作岗位,不得做与工作无关的事。

第六条、值班、接班人员应保证值班、接班期间的菜点正常出品。

第七条、值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料,做好清洁卫生工作。

第八条、值班、接班人员下班时要写好交接班日志,不得在上面乱画,及时关闭灶火,锁好门窗交钥匙。

第九条、掌勺师傅无定时检查值班交接记录。

第十六项:(厨房会议制度)

第一条、厨房根据需要,有必要计划召开各类会议:

卫生工作会:每周一次,主要内容有食品卫生、日常卫生、计划卫生;

生产工作会:每周一次,主要内容有储藏、职责、出品质量、菜品创新;

灶房纪律:每周一次,主要内容有考勤、考核情况、厨房纪律;

设备会议:每月一次,主要内容有设备使用、维护。

每日例会:主要内容有总结评价过去一日厨房情况,处理当日突发事件。

安全会议:每半月一次,主要是灶房的安全工作。

协调会议:每周一次,主要是相互交流、沟通。

第二条、除例会和特殊会议外,各类会议召开至少提前一天通知,并告知开会时间、地点、到会对象及内容。

第三条、与会人员都应清楚会议性质及讨论的要点,提前准备材料,会议主持者要做好会议进程的全要工作。

第四条、参加会议的所有人员都应准时出席,如因特殊情况不能准时到会者,应事先向总掌勺请假。会议必须准时开始,与会人员中途不得随意离开会场。

第五条、会议非议论期间,与会者不应私下交谈,争论抢白。如需发言,应等待合适时间。

第六条、所有会议发言应简明扼要,直截了当,节约时间。

第七条、与会人员应集中精力开会,不办理与会议无关事宜。

第八条、会议一时不能解决的事宜,应另作处理,由专人跟办,不应费时讨论,不可纠缠不休。

第九条、会议未形成决定的方案或未被通过的提议,应自觉保留,会后不乱议论,会上决定之事项,灶房各岗位必须自觉贯彻执行,其结果应主动报上。

第十七项:(厨房设备及用具管理制度)

第一条、设施设备管理:

一、厨房设备如:片肉闸刀、、蒸饭箱、手动压面机等设备均由专人使用;

二、掌握自己所用设备的正确使用方法;

三、不经过掌勺师傅的同意,不得擅自使用灶房设备;

四、定期对自己使用的设备进行维护、保养,确保设备的正常使用;

五、离岗后掌勺师傅要安排专人对灶房所有设备进行检查,确保万无一失,方可离开灶房,并锁好灶房门锁;

六、发现故障隐患,要及时向掌勺师傅汇报,及时检修;

第二条、工具及出品用具管理:

一、厨房工具及出品用具如:菜刀、菜镦、工作台、菜盘、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保证所有工具、用具有人负责,做到物物有人管,人人有物管;

二、无论何时都必须确保工具、用具的卫生及完好;

三、所有人员都要掌握厨房工具及出品用具的正常使用方法;

四、定期对厨房工具、用具进行盘典检查,有缺口或损坏的工具用具,后厨人员要平摊赔偿,或由负责人赔偿

第十八项:(灶房奖惩制度)

根据餐厅规定,结合灶房具体情况,对灶房各岗位员工符合奖惩条件者进行内部奖惩:

(一)符合下列条件之一者,给予奖励:

一、参加世界、国家、洲等举办的烹饪大赛,成绩优异者。

二、个人创新的菜品在世间享有盛誉,形成体系流派,并为广大食客所接受的。

三、忠于职守,全年出满勤,工作表现突出,受到食客多次表扬者。

四、为灶房生产和管理提出合理化建议,被采纳后产生及大效益者。

五、在灶房生产中及时消除较大事故隐患者。

六、多次受到顾客表扬者。

七、卫生工作一贯表现突出,为大家公认者。

八、节约用料,综合利用成绩突出者。

心悦长老拍了拍明月长老的肩膀笑道:“看看,看看!这和奖励制度定的多好!”

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