第183章采购剧

接下来的一段时间,陆安又进入了到了重复的上班、下班,去popo酒吧坐坐的简单生活。

直到几周后的今天,董自健来报,剧集部编剧部门的编剧吕向明,已经将新的剧本写好了。

吕向明采纳了陆安的建议,将这部以重组家庭为背景出发来讲述故事的剧本的名字,由原来的《我和我的家长》改为了《家有儿女》。

看着剧本封面上的《家有儿女》四个大字,陆安很满意。

说实话,有才华的编剧陆安不缺,但是有才华又听话,还没有一身臭老九的毛病的编剧,那可就不可多见了。

吕向明能够听取他人的意见,这就是一个很难得的明白人。

当然,陆安也知道,吕向明肯定不是谁的话都听了,陆安的话吕向明会听是因为陆安是领导,而且还是个挖掘出好几部优秀影视作品的人才。

要是换了普通人陆安,你看看吕向明会鸟他不!

陆安看了一下剧本,然后跟印象中的剧情对照了一下,发现两个世界的内容和故事发现现在都已大差不离。

这下陆安放心了,看来本世界的《家有儿女》,就是上辈子的同款。

那么,经典的口碑也是注定的。

陆安放下剧本,打电话主管综艺及电视剧生产的副台长王成友叫了过来办公室。

陆安先是跟王成友聊了聊剧集部对陆安新下发的十四部新剧的筹备情况,然后才转入主题,将《家有儿女》的剧本交给了王成友。

“《家有儿女》剧本的作者还是一个年轻小伙,但也别小看他了,年轻虽然没有什么阅历,但也蕴藏着无限的可能啊。”

陆安轻飘飘几句话,就帮吕向明将《家有儿女》驻组编剧的职位给争取了下来。

像吕向明这样的刚毕业一年,没有什么知名剧本傍身,又没什么影视圈背景的小编剧,其实是很难有成为驻组编剧的机会的。

刚从学校毕业加入影视单位的小编剧,一般都会从编剧助理、副编剧等岗位慢慢起步,这时公司会有项目下来,小编剧就只需要按照分配给你的任务去完成即可。

没有运气和机遇的话,一个编剧可能熬个几十年,连一部由自己的创意改编而成的电视剧都没有,甚至终其一生或许都未能在影视史上留下自己的名字。

而这就是编剧行业的常态,像吕向明这样刚出道一年,就能将自己提出的创意搬上电视画面的情况,不说罕见,但也比较少有。

另外,年轻的编剧提出创意、剧本,最后被别的编剧拿走负责转化为影视作品的情况也并不少见。

总而言之,言而总之,陆安对年轻人的态度和宽容,好得让很多老油条编剧都嫉妒羡慕。

谈完了新剧的安排,陆安又向王成友询问了下视听台近段时间以来的电视剧采购情况。

视听台一直都有向外界采购电视剧的习惯,以弥补老剧播得过多给观众们带来的乏味感。

只不过因为采购剧的受众主要是那些在非核心时段收看电视的观众。

所以视听台采购回来的电视剧,往往都是那些二三轮重播剧。

所谓的重播剧,就是那些已经在上星卫视首播过,然后又在地面频道卖过了一轮的剧集。

这些剧集的采购价足够便宜,用来填补白天时段,既不会亏本也有一定收视,效益绰绰有余。

至于黄金和深夜时段,则是保留给视听台自家拍摄的电视剧的。

当然,这个情况,可能从今天起就会发生改变。

正所谓一人计短二人计长,虽然视听台光靠自家员工拍出的影视节目,也能把频道的收视率搞得有声有色。

但视听台毕竟人手有限,相比起行业产生的巨量的创意资源,视听台一家的力量,总有穷时。

而且陆安也不可能啥也不做,天天就琢磨着要给视听台找什么新的节目、电视剧创意。

视听台迟早是要靠自己的。

所以自制剧要搞,这是保证视听台不会被外部影视公司卡脖子,变成影视公司的播放平台的支柱性业务。

但采购剧也要买,虽然好剧贵,也不一定就能大卖。

但制播分离,电视台向外采购电视剧的模式,是目前的行业潮流,有利于促进行业发展,也是因应于行政力量所提出的前述政策规定。

视听台也不可能逆流而行,硬着脖子就要搞大产业,多少也要跟下主流。

另外,采购剧也能够使电视台有效地降低拍摄成本、降低运营风险。

娱乐圈没有常胜的英雄,一个明星、一个团体可能会火那么一阵,但是不知道什么时候观众就会审美疲劳了。

一种类型、一种风格可能特别适合某个时代,但是谁也不能断言这个“时代”何时结束。

由此可见,作为商品,电视剧、电视节目,时刻都在与市场风险对赌。

在作品播出之前,谁也无法预料最终的收视效果。

而在制播分离的模式下,播出平台却可以把风险更多的放置在生产环节之上:与风潮口味的博弈,让制作单位去猜。

不断高企的拍摄成本,让制作单位去化解。

总结一下,就是制播分离可以降低成本,而于电视剧或者大型电视节目来说,制播分离也可以降低风险。

虽然电视台采购外部剧,通常要付出比自制剧更加高昂的费用,毕竟那些影视公司拍出来的剧,可不会只收你成本价,人家也是要赚钱的。

但播放平台哪怕花了高额资金进行采购,通常也不怕吃亏,因为电视台对采购剧是有收视率考核的。

面对电视台的收视率考核,影视制作公司在卖剧时必须向电视台保证收视率数值,达不到则不能拿到卖剧全款。

当然,收视率考核不是万能的,得看哪方强势哪方弱势。

要是一个三四线小台,想要在采购大剧的时候提出收视率考核,那你看不缺买家的大剧出品方会鸟你不?

此外,采购剧的存在,也能使视听台的电视剧部门产生紧迫感。

毕竟采购剧的存在,对于电视剧拍摄部门来说是个能够威胁到电视剧部门存亡的竞争对手。

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