“我觉得大叔你还是不要那么早下论断的好，你具体了解过纲手大人的改革计划吗？你怎么知道她的方案真的不好。”
木叶的医疗体系改革，肯定是好的。
虽然不知道纲手制定的方案是怎样的，但这一点夏目友人十分肯定，不然后面木叶也不会实施，纲手也不会因此获得巨大的名声。
“能说说更具体的东西，让我参考下。”
“嗯，每支小队配备一个医疗忍者······”自来也说完一句就沉吟了起来。
“这点前面说过了，还有呢？”
“还有，嗯，那个，是吧！”
“你不会就知道这一点吧？就知道这一点，你就判定纲手姐姐的改革不会成功？”夏目友人斜着眼看向自来也。
“······”
自来也发现自己竟无言以对，自己对纲手这件事是不是太武断了，如果她的改革真的存在可行性。
岂不是拉远了自己和纲手的距离。
“没有调查就没有发言权，你以为你在医疗方面会比纲手姐姐更懂吗？”这时候夏目友人又加上了一击。
“你说的没错，我需要了解更多再做判断。”
这就对了嘛！
相比于还未谋面的加藤断，夏目友人还是跟倾向于自来也和纲手组CP，这是出于商业合作伙伴和朋友的支持。
干巴爹，自来也！
······
“所以说，你找我有啥事？”
夏目友人有些无奈地问道，旁边的玖辛奈也死死地盯着自来也，抱着极其防备的心理。
他真是醉了！
夏目友人本来在教室好好地上着课，然后就被这位突然出现的白毛大叔给截到了这里，玖辛奈因为不放也一路跟的来了。
“有什么是不能秘密联系吗？你没忘记我们之间要保密的事吧？”
眨着眼睛，夏目友人向自来也打出了电波信号。
“咳，不是我有事，是她有事想听听你的意见。”自来也指着旁边的一位，刚到长的金发大姐姐说道。
“纲手姐姐？”X2
“关于医疗体系具体改革方案，我问了一下纲手，现在我们想一起听听你的意见。”
“我只是个还没毕业的学生，我能有啥意见的？”
这不点不是关键。
问题是您能不能别一声不吭，就把我从教室抗走，很容易让人产生误会的，要不是玖辛奈在旁边，夏目友人都想要爆粗口了。
“别那么自卑嘛！反正你说了纲手也不一定会听。”
“嘭！”
自来也话未说完，头上就肿起了一个大包。
肉眼可见的、圆鼓鼓的那种，看得夏目友人是啧啧称奇，他才知道身上的包原来能肿这么大的。
“别听他瞎说，我觉得你看事有独到的见解······”
其实是自来也听完自己的改革方案后，硬拉她来见夏目友人，说这是他看好的未来的弟子，对方肯定能提供一定帮助。
“那您具体打算怎么改革呢？”
人家都这么捧自己了，夏目友人也决定要发挥点作用，一个体制的改革他没什么经验，但结合前世的见闻提点意见还是能做到的。
尤其玖辛奈在旁边，看向自己的目光都不一样了。
没想到在他能掺和到这么大的事里吧，尽情地崇拜他吧，对他的爱来的更猛烈些吧！
“纲手姐姐，打算对现在的医疗体系改革？”玖辛奈也是才知道这件事，有些好奇地问道。
“嗯，如果绳树身边有个医疗忍者的话，他说不定能活下来，而像绳树这样的情况绝对不少，所以必须改革······”
玖辛奈在纲手身上，感受到了一丝被收敛起来的伤心。
但她感受到更多的是纲手内心的坚定，她一定要向纲手姐姐学习，成为一个一样优秀的女忍者。
“所以要怎么改。”
“每队配上一个医疗忍者······”
“然后呢？”
“······”
气氛有些沉默，看来是没有然后了。
夏目友人也终于明白自来也为什么要叫上他，他想证明的是，不是他没去了解纲手的改革方案。
而是纲手改革方案就一句话。
抱歉，自来也我错怪你了！
“恕我直言，这样的方案，放在哪里都是不会通过的。”夏目友人掏出没有镜片的眼镜框，带上有稍微用右手中指扶了扶。
好人做到底，送佛送到西。
前世在公司里做企划真是做吐了，夏目友人本打算这辈子都不沾这玩样，但这次改革算是惠及整个木叶的事。
他还是想其能够顺利的进行。
再做一次方案，就当是他对世界做的微小改变。
“首先每小队设置一名医疗忍者，太模糊了！”又掏出纸和笔的夏目友人，食指在桌面上不断敲打。
“怎么说？”
“一名医疗忍者，是一名怎样的医疗忍者？需要掌握哪些医疗忍术，对忍体幻需要多精通，是否要有一定战斗能力，是男是女······”
一连串的问题把在场所有人都问蒙了。
唉！长叹一声。
火影里的人做事都这么不严谨的吗？为什大家不能学习学习奈良一族呢，多动动脑子，是有很大好处的。
“然后，如何培养这些医疗忍者。”
派那些人去培养，要进行哪些课程，具体预算是多少，是从在校生还是特别招收一批学员······
夏目友人把自己能想到的问题，尽可能问了一遍。
不出所料，纲手全都没去想。
但现在必须想了，毕竟智者千虑必有一失，愚者千虑必有一得，在座的除了玖辛奈都没有他聪明。
集齐众人的智慧，总比他一人来的全面。
而且医疗室纲手的领域，在这方面她的见解其实应该要最深的。
“啊！差不多了吧？”
写了满满几页的问题，夏目友人有些疲惫，果然这种事务是最累人的。
问题是提出了，但还是需要人去解答，并整合成一份完整的方案，这份草稿中问题的顺序其实也不是很好。
很多都是突然冒出来的想法，需要慢慢调整。
就比如说，目前各种形势应该放在前面，这样能让高层意识到问题的严重，策划方案后面，接上可行性分析。
让人知道这一切不是空谈，才能放心投入。
再在最后才是最激动的人心的时刻，要经费了，必须附上详细的预算表，别人才知道这钱的去向，且不好砍价······