作者 东乐文 蚂蚁的血泪（二）
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第5节??蚂蚁的血泪（二）
也许是物极必反，2008年9月11日，俄罗斯政府再次对这只爱恨交加的“蚂蚁”大开杀戒，一次性查封了价值约20亿美元的中国商品，扣押了华商价值50多亿美元的货物，并宣布无限期关闭切尔基佐夫斯基市场进行整顿，使不少华商倾家荡产。【绝对权力www.】有人说，这只蚂蚁是葬身于俄罗斯当权者与俄罗斯经济寡头的争斗；据说查封的起因是切尔基佐夫斯基市场的老板伊斯梅洛夫在土耳其的大手笔投资引起了总理普京的不满。据称，伊斯梅洛夫位于土耳其安塔利亚的豪华宾馆开业典礼上，光用于“撒钱雨”环节的钱就达到了6100万美元。也有人说，这只蚂蚁的死亡是受“灰色清关”的**之累；因为中国商品是通过“灰色清关”进入俄罗斯的。而“灰色清关”的始作俑者是代表俄罗斯海关**势力的俄罗斯“清关公司”。有华商说他们并非不想走大路而走小路，但不通过“清关公司”就过不了关。也有人说，这只蚂蚁的猝死是中国人勤劳惹的祸，因为俄罗斯人干活是朝九晚五的，而中国人只要有钱赚则每天干足二十五个小时；同时，虽然中国商品价廉，极大地帮助俄罗斯人改善了生活质量，但大量廉价的中国商品进入俄市场也逼倒了不少俄工厂，增大了俄罗斯的失业人口，引起了俄罗斯人对政府的不满……具体的原因只有普京才清楚。我仅知道眼前的“蚂蚁”已死，它身下流淌的是无数华商的血汗和眼泪。
然而，华商在“蚂蚁”的悲剧并非孤例，他们的血泪也绝不仅此一滩。近日有媒体对某华商在俄投资的一家木业公司百亿资产遭俄没收的事说得沸沸扬。据报载：“2003年年底，该华商受邀前往俄罗斯哈巴罗夫斯克边疆区考察投资环境。哈巴罗夫斯克边疆区与中国黑龙江省接壤，地缘优势明显。当地政府向华商推荐了前苏联在远东地区最大的国有林业公司。这个公司在苏联解体后，因木材价格较低，公司处于停产状态。华商敏锐地看到了其中的商机，于是他出资150万美元，从俄方股东接手了公司100%股权，取得24万余公顷林地近50年的经营权，并从中国国家开发银行取得了数亿中长期贷款，开始了在俄罗斯的投资经营。伴随着企业的发展和国际原木价格的飞速上涨，华商很快获得了巨大的经济回报，其未来的盈利前景也非常可观。此时，俄当地政府和原企业希望收回林场自行经营，但遭到华商的拒绝。于是，华商从始出现麻烦。先是，为林场运输木材的车辆被扣；随后，俄罗斯哈巴州检察院突然以涉嫌盗采盗伐为由，查封了华商在俄的全部资产，搜查了林场的办公楼，抄走公司财务和生产文件并查封储木场。两个月后，当地检察院以林场未及时缴纳税收为名，启动破产、资产拍卖等程序；紧接着，以“未支付森林资源使用费”等四条理由，传达公函决定提前终止林地资源租赁合同；9月，俄方税务局以欠税为由要求华商公司破产；10月3日，哈巴仲裁法院接受哈巴税务局关于华商公司破产的申请。2008年4月9日华商公司被判决破产，接着被裁决解除林地租赁合同。就这样华商的上百亿资产打了水漂。在林场被俄方征收之后，华商开始收集俄方违法证据并走上维权之路。然而，由于俄方领导换届、被告不配合等原因，华商的维权之路走得异常艰难。2012年12月，华商向有关部门提交申请，要求根据中俄经贸签订的两国鼓励和保护相互投资协议，依法组成国际仲裁庭就此案启动调查，以作出公正的仲裁。”
有分析认为，这一事件的性质就是俄罗斯的某个利益集团看中了华商的这一项目，通过当地检察院、法院实施各种手段、罗织各种罪名，变相没收了林场。也有人认为，林场被强行收回的背景是2006年起原木价格的上涨。华商的公司说到底是从事“卖木材”的生意。虽然中国人卖给俄罗斯的东西质量参差不齐，但从俄罗斯“卖出去”的东西却几乎都是俄罗斯人非常珍视的，这就导致俄罗斯人内心的不满。一旦俄罗斯人心生不满，麻烦就会随之而来，这是俄罗斯国民性决定的，因为俄罗斯是一个在粗与细之间时常会极端化的民族，或者说俄罗斯人是非常敏感的。一方面，资源的丰富使他们根本不在乎浪费的问题，但另一方面，他们也深知资源对他们的重要意义，一旦出现某种“不安全感”，俄罗斯人必然会锱铢必较。华商开发的林场主要是白松林资源，当俄罗斯人认为这东西不重要时，他们当然会让别人开发，但当他认为这资源非常重要时，他们无论付出任何代价都会将它夺回，即便这些做法在外人看来并不合乎法律规范和合同规定，但“寸土必争”是俄国人惯常的作风。俄罗斯人现在已经逐步规范有关林地开发的法律法规，并且日益重视林地资源的开发利用。2012年，俄罗斯开展了名为“森林-2012”的预防性行动，专门排查和惩治非法砍伐森林的活动。华商林场修建了办公楼、职工宿舍楼、油库、机修车间、车辆修理车间、储木场、造材生产线等基础设施，还购买了运材车、集材机、装载机等大型设备。这种大张旗鼓的基础设施建设其实已经在一定程度上引起了俄国人的不满。普京总统曾经说过：“俄罗斯是一个特殊的国家”。说其特殊，首先因为俄罗斯转型仍在进行。从苏联的戈尔巴乔夫时代开始至今，虽然已经过去了20余年，但俄罗斯的转型仍在进行。首先其内部的市场经济体制并未完善。比如，时至今日，俄罗斯的水电气在绝大多数地区依然实行免费集中供应，“表”的概念在俄罗斯人的意识中几乎没有，这就明显反映了“供给制”仍然存在一定的影响，内部的市场化水平并不高。同时，官僚与寡头之间的关系依然微妙，普京之所以还要下大力气解决**的问题，其根本原因在于经济寡头或大企业集团对政治的巨大影响，华商的遭遇已经明显体现了这一点，当地政府之所以出面以违法为借口查封，背后必然有大企业或利益集团的推动。作为一个大国，俄罗斯至今仍没有与国际接轨。俄罗斯于2012年刚刚加入世界贸易组织，与中国已经比较成熟的11年世贸成员经验相比，尚未完成它的国际化，无论是自身的法律法规建设还是制度机制运行，还不能完全与国际市场规则接轨。因此，在其他海外市场上规范经营的中国企业，在俄罗斯就可能是不规范的。此外，哈巴罗夫斯克边疆区离莫斯科的距离比到北京的距离还要远，所谓“天高皇帝远”，作为典型的联邦制国家，俄罗斯州和共和国政府拥有比较大的权力，联邦中央制定的法律在地方并不一定能够得到完全的遵守，同时俄罗斯各联邦主体的法律也都有不同之处。也有人认为，我们时常把俄罗斯比作熊，到俄罗斯人那里“卖”资源，无异于“与熊谋皮”。因此必须要特别注意当地的情况，因地制宜。除了遵守当地法律制度外，还要学会让利。要注意同当地企业的合作与共同开发，或者为当地创造就业机会，总之是要学会适当地将部分“利”让给俄国人。可是，这位华商在俄方提出回购的要求时采取了一味拒绝的态度，这不仅引起了对方更大的不满，也失去了改变形势的主动权。因此，中国商人应学会用“利”吸引俄罗斯人的支持，维持俄方的配合态度，只有如此，才能做“长”做“强”。如果该华商的木业公司不仅开采原木，还将其中部分木材就地进行深加工，就能够为当地提供就业机会。这不仅散利于俄国普通百姓，也为当地政府解决政治问题，有利于规避风险。此外，在俄罗斯投资，还应注意“特事特办”，在他国的经验应该批判性地在俄国使用，需注意俄罗斯民族的特性和社会经济发展现实，具体问题具体分析，才能够将风险降至最低。这此中肯的意见，或许能给予我们海外投资的一点启示吧。
敬请关注下一章《不屈的旗帜》。我将和你进入俄罗斯国教东正教的中心，分享我在这个圣地获得的感悟